深耕细分谋发展 军民融合新征程——销售公司和军品部召开“十一”营销工作会

为抢抓四季度市场机遇，实现全年营销目标，2024年10月6日，销售公司和军品部利用“十一”假期召开营销工作会，总结前三季度工作得失，分析四季度市场需求变化，打好全年营销工作收官战。陕重汽总经理支保京，陕重汽销售总监、销售公司总经理兼军品部部长赵承军，销售公司领导班子成员、副经理以上干部、营销区总经理、项目组长、营销专务以及军品部相关人员参加会议。

会上，销售管理部结合全年目标分析各区域目标差距，客户工程部汇报产品策略及重点产品推广，项目组、营销区和营销专务分别就负责业务做了汇报。军品部介绍了全年目标完成情况。

陕重汽销售总监、销售公司总经理兼军品部部长赵承军指出：一是对今年营销工作进行总结复盘，对取得的成绩给予充分肯定；二是对四季度工作进行安排部署；三是对干部的工作提出三点期望，要建立四个自信，加强领导力与执行力，勇于挑战更高的目标；四是持续推进营销变革，重塑陕汽核心竞争力。

陕重汽总经理支保京强调：一是面对激烈的市场竞争要勇于破局，走出具有陕汽自己特色的营销之路；二是加强市场管理，确定的目标应做到位；三是不断探索新的管理模式，各营销区历史遗留问题应及时处理；四是开展2025年整体营销政策策划，做好今年收盘的同时为明年营销工作的衔接奠定基础。

“行百里者半九十”，在集团公司战略的指引下，销售公司和军品部全体营销将士必将咬定目标不放松，以四季度营销工作为抓手，以舍我其谁的坚定信心，进一步抢抓市场机遇，推动产品结构调整，咬得住、冲得上、打得赢，攻坚克难，主动作为，拼抢市场，以不达目标不罢休的决心，确保全年营销目标完成！